자유 게시판
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날짜 : 2023-04-21 09:19 | 조회 : 914 / 추천 : 14 |
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호텔 비상계단에서 2살 아이가 난간 사이로 떨어져..난간 간격30cmhttps://v.daum.net/v/20230417212106753
리더십 - 이것은 비즈니스 세계의 많은 사람들에게 친숙한 용어이지만, 이 능력에서 진정으로 위대함을 성취하는 방법을 아는 사람은 거의 없다. 만약 여러분이 위대함을 성취하기 위해 자신의 리더십 기술을 향상시키기 위해 노력하고 있다면, 이 기사는 도움이 될 것입니다. 여기에서는 업계 최고의 리더들의 지침을 제공할 것이며, 이를 통해 성공을 달성할 수 있습니다.직원의 이름을 배웁니다. 훌륭한 지도자는 가장 직접적인 직원들의 이름과 심지어 그들 밑에서 최고의 성과를 내는 사람들의 이름을 배우기 위해 시간을 보낸다. 그것은 당신이 그들을 단지 노동자로서가 아니라 실제 사람으로서 알 만큼 충분히 그들에게 관심을 가지고 있다는 것을 보여준다. 당신이 하는 일을 이해하세요. 불행히도 사업을 완전히 하지 못하는 지도자들이 많이 있다. 그것이 그들이 사업을 물려받았기 때문이든 아니면 그들이 더 이상 신경 쓰지 않기 때문이든, 그것은 중요하지 않다. 그것은 직원들에게도 똑같이 읽힌다. 다른 사람들이 당신이 그렇게 할 수 있는 지식을 가지고 있다고 믿지 않는다면 당신은 어떻게 이끌 수 있습니까? 훌륭한 비즈니스 리더가 되기 위해서는 어려운 결정을 내릴 수 있어야 합니다. 어려운 결정을 내릴 때, 여러분은 여러분의 결정의 결과와 결과를 이해해야 합니다. 결정을 내릴 때, 여러분은 항상 특정한 사람들이나 여러분 자신을 위해서가 아니라 여러분의 사업에 무엇이 최선인지를 고려해야 합니다. 비즈니스를 수행하기 위한 새로운 리더십 기술과 혁신적인 방법을 계속 배우십시오. 당신의 교육을 계속하는 것은 당신의 젊은 직원들이 어떻게 생각하는지 더 잘 이해할 수 있을 것이다. 새로운 관점을 통해 리더십 스타일을 개선하는 동시에 끊임없이 변화하는 시장에서 경쟁력을 확보할 수 있습니다. 일단 리더가 되면, 당신의 일이 끝났다고 믿는 실수를 하지 마세요. 당신이 전투의 첫 부분에서 이겼을 수도 있지만, 앞으로 더 많은 것들이 있을 것입니다. 여러분은 사람들에게 여러분이 있는 곳에 있을 자격이 있다는 것을 보여주기 위해 매일 열심히 일해야 합니다. 비즈니스 리더로서, 모든 성공은 당신에게 돌아갈 것이고 모든 실수는 당신의 어깨 위에 떨어질 것이다. 직원들에게 정기적으로 피드백을 제공해야 합니다. 그들은 자신들이 무엇을 제대로 하고 있는지, 어디에서 개선책을 사용할 수 있는지 알아야 합니다. 직원들이 직원들에게 기대되는 것을 이해하고 있는지 확인합니다. 이것은 당신이 성취하려고 하는 것과 반대되는 결과를 초래할 수 있기 때문에 당신의 팀에 있는 사람들을 너무 몰아붙이지 마세요. 그들에게 더 많은 일을 하도록 동기를 부여하는 대신에, 그것은 그들이 사기가 떨어진다고 느끼게 할 수도 있다. 결국, 그들은 여러분에 대한 많은 존경심을 잃게 될 것입니다. 웃는 법을 배우다. 네, 여러분은 많은 책임감을 가진 심각한 직업을 가지고 있지만, 리더십은 긴장과 스트레스에서 태어난 것이 아닙니다. 때때로 여러분은 분위기를 밝게 하는 법을 배울 필요가 있습니다. 당신 자신뿐만 아니라 당신의 직원들도 마찬가지입니다. 만약 여러분이 어려운 상황에 처했다면, 여러분의 팀이 그것에서 벗어날 수 있도록 돕는 것은 리더로서의 여러분의 책임입니다. 목표를 만들고 목표에 도달한 사람들에게 보상하세요. 목표를 설정하는 것이 할당량을 만드는 것보다 훨씬 더 효과적이다. 그것은 또한 팀의 사기를 높이는 좋은 방법이다. 창의적이라면 보상에 많은 돈을 쓸 필요가 없다. 하지만, 만약 당신이 정말로 당신의 팀에게 좋은 일에 대해 보상을 하고 싶다면, 보상을 위한 강남야구장 예산을 요청하세요. 직원들을 위한 정직하고 윤리적인 역할 모델이 되십시오. 직원들에게 정직하는 것이 신뢰를 쌓는 가장 좋은 방법이다. 직원들에게 여러분이 그들에게 기대하는 윤리적인 기대를 이해하도록 하세요. 그 이상으로, 항상 자신의 윤리적인 방식으로 행동하세요. 만약 당신의 직원들이 당신이 부정직하게 행동하는 것을 본다면, 그들도 그렇게 할 것이다. 만약 여러분이 직장에서 리더십 역할을 처음 하는 사람이라면, 여러분은 여러분의 새로운 책임에 대해 질문이나 걱정이 있을 것입니다. 리더십 문제와 우려 사항에 대해 공개적으로 소통할 수 있는 코치 또는 멘토의 도움을 받는 것을 생각해 보십시오. 중립적인 사람이 당신의 중요하고 새로운 역할에 도움을 주는 것은 정말 도움이 된다. 이 기사는 업계 최고의 리더가 리더로서 위대함을 달성하는 방법에 대한 지침을 제공했습니다. 그것을 현명하게 사용하면, 여러분은 여러분이 가능하다고 생각했던 것보다 여러분의 역할에서 더 효과적이 되도록 하면서 여러분의 기술을 향상시킬 수 있습니다. 계속해서 배우고 성장하는 것도 항상 중요하다는 것을 기억하세요. 그렇게 하세요, 그러면 당신은 어떤 팀이든 훌륭한 지도자가 될 것입니다. |
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