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중학교 때 나는 점심으로 중국 전통 음식 만두를 가지고 왔다는 조롱을 받았다 샌프란시스코로 이사 간 직후 버스에서 나는 내 삽입곡 조국으로 돌아가라는 말을 들었다 그리고 직장 동료들 앞에서 나는 아무도 눈을 깜빡이지 않았다 나는 최근까지 아시아인으로서 인종차별에 대한 나의 경험을 전혀 인정하지 않았다미국에서 성장하고 사는 미국인 여성 최근 AAPI 커뮤니티에 대한 충격적인 폭력과 온라인 증오의 여파로 나는 더 이상 앉아서 나와 나의 커뮤니티에 일어나고 있는 일을 무시할 수 없다 나는 비즈니스 리더로서 내 지위를 이용하여 찬을 만들 기회가 있다는 것을 안다ge 나는 반아시아적 증오를 해결하는 유일한 방법은 행동을 통해서이다 여기 리더들이 내부에서 이 해결책에 기여할 수 있는 몇 가지 방법이 있다 당신 자신의 감정과 내면화된 편견을 인식하라 내 삶은 각각 나의 전망과 행동을 형성하는 인종차별의 순간들로 흩어져 왔다 점심식사 사건 때문에 나는 중국인을 데려오는 것을 그만두었다우드는 학교에 가고 대신 엄마에게 내가 생각할 수 있는 가장 미국적인 점심을 사달라고 간청했다 나는 버스 안에서 일어난 사건 이후로 점심을 1년 넘게 타지 않았다 그리고 동료들과의 사건 이후로 나는 직장 안에서 고개를 숙이고 내 주변의 세상과 잘 어울리고 싶지 않은 미묘하고 미묘한 지껄임들을 무시했다이러한 사례들에 대해 골몰하고 동화시키는 데 집중했을 때 나는 항상 다른 아시아계 미국인들에 대한 인종차별에 대한 보고를 들었을 때 나는 유망한 직업과 행복한 안정된 개인 생활을 가진 성공적인 아시아계 미국인 부유한 여성이었다 – 아시아계 미국인 이민자들이 생각하는 모델 소수 신화미국 시스템의 규칙 안에서 열심히 일하고 동화를 통해 이익을 얻는다. 내가 인종차별을 거부하는 대신 내 행동을 수정했다. 내가 나를 희생자로 생각하고 싶지 않았기 때문에 나는 부정했다. 우리는 어떻게 우리 자신의 경험과 의도를 인식하면서 시작해야 한다. 영구화된 편견은 우리가 세상을 보는 방식을 숨겨왔다 첫 번째 단계는 우리가 가질 수 있는 편견을 인식하고 적극적으로 질문하고 조사하는 것이다 예를 들어 나는 팀 리더를 고용할 때 주장과 자신감을 우선시하곤 했다 나는 지금 내가 더 적극적으로 인식하고 있는 방안에서 백인 남성 후보에게 여러 번 더 많이 순환한다면접에서 후보자가 더 내성적이게 되는 문화적 차이가 있으며 그것은 반드시 그들의 잠재적인 리더쉽 자질을 반영하는 것은 아니다 고용 관리자로서 우리는 위대한 리더들이 하나의 틀에만 들어맞지 않고 서로 다른 문화들이 다양한 가치와 특성을 가지고 있다는 것을 인식할 필요가 있다사이드레드 AAPI 커뮤니티에 대한 증오의 고조 인정 아시아계 미국인들에 대한 증오 범죄는 유행병 기간 동안 15개 도시에서 전반적으로 7개가 감소했음에도 불구하고 2019년부터 2020년까지 16개 도시에서 149개가 증가했습니다. 우리 엄마나 다른 가족이 이러한 공격을 받을 수 있다는 생각은 완전히 현실처럼 느껴집니다. 지난 1년간 미국 전역의 소수집단에 대한 편견과 증오의 폭 넓은 맥락에서, 그리고 중국 바이러스에 대한 반복적인 언급으로 중국 외국인 혐오를 부채질했던 트럼프 전 대통령에 대한 두려움이 나를 아시아 여성으로서의 삶, 그리고 아시아 여성으로서의 삶을 되돌아보게 했다. 아시아의 비즈니스 리더인 I는 마침내 나 자신의 인종차별 경험과 그들의 영향에 대해 솔직해지기 시작했습니다 멘토 멘티들과 나의 개인적인 경험을 공유하면서 심지어 조직 전체에까지 이러한 문제들을 조명하고 다른 사람들이 사업으로서의 경험을 말할 수 있는 안전한 공간을 만들기 위해 노력했습니다 최근 AAPI 커뮤니티에 대한 혐오가 고조되고 있는 상황에서 우리는 무시할 수 없다 분명한 목표와 전략을 만들어라 우리 직원들 내의 많은 사람들이 1년이 지난 지금 피해를 입고 있다 비즈니스 리더로서 나는 모든 사람을 확실히 해야 할 깊은 책임을 느낀다 AppDynamics 내에서 동작하는 Words는 안전하게 환영받으며 포함된 워드의 가치가 거의 없습니다. 비즈니스 리더는 이를 달성하기 위해 다양성에 대한 명확한 목표와 포괄적인 전략을 필요로 합니다. 여기에는 다양성에 대한 진행 상황 및 모든 직원을 위한 지속적인 피드백에 대한 정기적이고 투명한 보고가 포함됩니다. 또한 적극적으로 추구해야 한다는 것을 의미합니다. 채용 시 우리와 같은 표준 후보 풀(pool)에 의존하지 않고 저평가된 커뮤니티에서 지원자를 내보냅니다. 이는 무의식적인 편향에 대해 직원을 교육하고 어디서 발생하는지 확인하기 위한 점검과 프로세스를 시행하는 것을 의미합니다. AppDynamics에서 구현한 관행이며, 무관용 정책이 있습니다. 인종 차별에 관한 한 모든 사람이 인종 차별을 가질 수 있는 포괄적인 환경을 만드는데 초점을 맞추었다.